第一曲：革新，打造水泥行业大型装备制造商

王纪中接手长城机械之时，正是长城机械日子最难过的时候——生产销售停止、亏损严重、资不抵债，企业已经濒临倒闭。而对于长城机械，王纪中入主的1998年是企业的一个转折之年，长城人称之为“长城元年”。这一年，王纪中带领长城机械开始了探索之路。

长城机械是一家拥有“历史”的企业，要想持续发展，改革创新是必然的选择。尽管在过去，长城机械取得了很多成绩，但是产品、管理跟不上时代的步伐也成为制约企业发展的大问题。因此，王纪中来到长城机械之后，便开始在产品研发、企业管理等方面全面发力。

在做强原有管磨机等产品的同时，长城机械还敏锐的抓住了新型干法水泥大发展的时机。2001年，由长城机械生产制造的第一条1000t/d新型干法水泥生产线主机设备——三磨一窑在河南孟电集团投产运营，让长城机械成功进入新型干法水泥生产线主机设备制造商的行列。此后，在王纪中的带领下，长城机械更是加快了发展的脚步。围绕大型水泥主机设备，长城机械不断推陈出新，特别是立磨的生产制造，让长城机械的发展再次迈上一个台阶。

2007年，长城机械先后与山西中兴水泥有限责任公司、湖北远安花林有限公司签订立磨生产供应合同，成为长城机械立磨生产制造历史上的重要事件，此后，长城机械更是向大型新型干法水泥主机设备的供应商进军，大型回转窑、立磨成为长城机械的主打产品，并凭借一流的质量、良好的使用效果在行业内树立了良好口碑。

长城机械成功了，但却未让长城机械探索的脚步停下。为了继续加快企业的发展，长城机械延长了企业的产业链条，建设了当时豫北地区最大的大型铸造基地，使其回转窑、立磨机、球磨机所需的大型铸钢件如球磨机大齿圈、中空轴，回转窑轮带、立磨机磨盘、磨辊等全部实现自给，对确保产品质量，缩短交货周期起到了巨大的作用。

王纪中带领下的长城机械通过这一连串的革新，让“老将”再次散发活力。

同时，长城机械也没有忘记和企业一同发展的员工。长城机械创新提出“人人成为经营者”的管理模式，采用现代先进的ERP企业资源管理框架，结合各岗位的特点，制定岗位考核指标和激励制度，把市场竞争机制引入企业内部，充分发挥员工的积极性和创造性。通过这样的管理方式，不但让员工通过自己的努力达到个人价值的实现、收入的提升，同时也推动了产品的优化、创新，为企业的发展提供了动力。“过去我们产品的合格率85%左右，然而在引入‘人人成为经营者’的管理模式后，这一数值被刷新到99%，这是一个飞跃”，王纪中骄傲的说。

【案例说实力：长城机械与国际知名的立磨机制造商——丹麦史密斯建立了长期合作关系，为其生产加工立磨核心部件磨辊总成。从小批量的磨辊供应、到目前国内最核心的供应商，得到史密斯的认可充分体现了长城机械的制造能力!】

中共辉县市委统战部