作为孟电集团的当家人，范海涛每当走过正在原址上兴建的两台30万千瓦热电机组工地，看着那热火朝天的劳动场面，一种痛并快乐的感觉便油然而生。
范海涛知道，孟电已经走出三年前小火电爆破的阴影，又重新站了起来了。而今天的范海涛更是要争分惜秒地奔忙：省市各级领导专程调研，国内外知名专家前来考察，一个个新项目接连不断，一批批订货客户纷至沓来……
回首十多年孟电集团的成功经验，饱尝创业艰辛的范海涛感悟深切：路靠人走，事靠人干。孟电集团每走一步都与时代的进程息息相关，都与乡亲的情怀脉脉相连，只有站在国家和人民利益的高度，以德树企业形象，以诚担社会责任，才能够获得社会的认可和支持，才能迎来加速发展的朗朗春天。
10亿损失
换来跨越发展新天地
2007年，国务院在全国号召“上大压小、节能减排”。 9月底，孟电作出爆破8台小火电机组的决定。同年10月2日，在集团全体职工动员大会上，董事长范清荣宣布：“从现在起咱们要爆破拆除电厂8台小机组……”话刚出口，他已哽咽着泪流满面……参加会议的2000多名职工顿时也炸了锅，唏嘘一片……
20年呀，全厂数千人流血流汗，17.5万千瓦装机容量，价值十多亿元的资产，心血的结晶就要炸掉啦……
电厂爆破了，我们的工作咋办？我们的饭碗咋办？集团职工困惑了……
电厂爆破了，我们使用的低价位电力咋办？所办的企业、养殖、农副产品加工业还有利润吗？周围的农民找来了；电厂爆破了，我们的蒸汽、动力、用水谁来供应呢？孟庄镇众多企业找来了……
范海涛不忍正视父亲，默默地等着老父亲把泪擦干，他清楚地知道，小火电厂是父亲一辈子的心血，他更能理解大家在小火电厂工作的感情。他眼圈红红地说：“爆破拆除耗能高、污染大、效率低的小火电机组，这对孟电人来说，是一次考验，更是一次机遇！为了落实国家‘上大压小、节能减排、高效环保’的政策，公司主动提前一年把17.5万千瓦的发电机组拆除，争取国家的支持，投资26亿元新上两台30万千瓦发电大机组，值得啊！”
范海涛语气更加坚定地说：“经集团党委、集团董事会研究，大机组建设期间，工人不下岗，工资照样拿，所占农民土地费用照样补，周围企业原用低价电、蒸汽供应所有的损失集团全部承担。”他信心十足地宣布：“如果能按期拿到国家批准建设的文件，有孟电党委在，有3000名员工队伍在，凭着特别能奉献的精神和特别能战斗的作风，力争3年完成两台30万千瓦热电联产发电机组，同时，新上一座与其配套的高科技高附加值企业，安置剩余职工全部上班。届时，孟电集团固定资产将超过50个亿，每年上缴税金3至5个亿。我们要实现企业的第二次创业，再铸孟电集团的新辉煌！”
听着儿子范海涛庄重的承诺，范清荣高兴地笑了！会场上，响起经久不息雷鸣般的掌声。
2007年10月26日，是所有孟电人终生难忘的日子。孟电作为全国第一家参与爆破拆除小火电的民营企业，对总装机容量17.5万千瓦的8台小火电机组，实施了集中爆破拆除。在爆破前夜，范海涛和几名老职工不约而同地来到8台机组前，眼中含泪、依依不舍地转了一圈又一圈，一直到深夜。好多老职工让同事为他们拍照留念，他们依依不舍，但痛而无悔。
爆破当天，在场的2000多名员工排着整齐的队伍，身着统一服装，向孟电人20年的骄人成就告别。一阵巨响过后，高耸的烟囱、凉水塔轰然倒地。参加仪式的国家发改委能源局局长赵小平说，河南在节能减排、“上大压小”方面走在了全国前列。这次全国爆破拆除小火电，孟电集团觉悟最高、损失最大、配合得最好，我们要抓紧给孟电批复2台30万千瓦热电机组！
勇担责任
不让一名员工下岗
孟电集团小火电机组爆破后，1000多名富余人员安置成了备受社会关注的问题。人们在想，这些富余人员，孟电集团会不会一推了之？1000多人每年的工资开销就得2000多万元，多么重的负担呀！
大家思索着，范海涛也在思索着：小火电爆破了，工人下岗是很正常的事，完全可以一推了之。可范海涛不能啊，1000多名工人会给社会带来很大的负担。职工们为企业发展作出了贡献，在困难面前，保住他们的“饭碗”，不仅是企业家的良知，也是企业应该承担的社会责任。
尽管新发电机组建成后，包括管理、后勤人员在内，只需400人，但范海涛宁可让企业少赚钱，也决不让1名工人下岗，并且保证工人原有工资、福利，一分钱不降。
2010年1月16日凌晨3时，急促的电话铃声惊醒了正在熟睡的孟电集团热力公司机修车间副主任王振中。听说试运营中出现了问题，他二话没说，顶着寒风就往厂里赶：“俺的一切都是集团给的，不拼命地干，就对不起集团对俺的恩情。”
王振中回忆说，2007年10月26日，孟电集团爆破拆除了8台总装机容量17.5万千瓦的小火电机组，火电厂1066名员工面临丢掉“饭碗”的危险。王振中夫妇和儿子都在这1066人之列，全家人为之整日愁眉不展：“家里有老人有病人有学生，俺仨人如果同时失业，可咋过呀！”
工人们的担心，范海涛怎会不知？工人们的生活，范海涛怎能不管？范海涛和领导班子反复研究，分别为1066名员工找到了“饭碗”：在工资福利和其他待遇不变的情况下，分流360名员工到水泥公司；400多人清除场地，参与2×30万千瓦发电机组的建设；由集团出资邀请专家，对其余的员工进行带薪培训，为孟电集团新的发展积蓄后劲儿。
王振中和妻子、儿子被安排到水泥公司，很快适应了新环境。王振中感慨说：“这样的企业，不把员工当包袱，俺咋不尽心竭力地干？”
登高望远
新起点上构建宏图伟业
2008年9月28日，投资26亿元的2台30万千瓦热电机组项目，正式取得国家发改委核准批文，全面开工建设。目前第一台机组已经投产，第二台机组主厂房、锅炉钢架、凉水塔主体已经完工，正在进行设备安装，预计2011年10月1日前投入运行。2号机组建成投产后，对全市实现集中供热，可以替代165台小锅炉，每年节约原煤42万吨，减排二氧化硫1.5万吨，对辉县市环境改善起到积极的推进作用。
成绩来之不易，奋斗伴随着艰辛。范海涛干事创业的魄力和毅力是大家有目共睹的，但他工作的艰辛和背后的故事更令人赞叹。
2009年，第一台30万千瓦热电机组安装进入关键的冲刺阶段，为加快百米高的锅炉安装进度，范海涛每天爬上爬下好几趟，为解决冬季清晨钢构结霜结冰影响施工的难题，范海涛带领工程技术人员反复研究，最后确定改为清晨吊装，下午和晚上焊接，合理利用时间差。哪里最苦，哪里就有他的汗水；哪里最危险，哪里就有他的身影。
2010年1月27日16时，孟电集团1号30万千瓦热电机组点火现场，全国劳动模范、孟电集团董事长范清荣，孟电集团党委书记、总经理范海涛和调试安装人员屏息静气，盯着液晶屏上不断变化的数字。
当日16时40分，汽机仪表上显示超过3000转，现场顿时掌声雷动。
当晚23时58分，按照省调度中心发出的指令，机组一次并网发电成功。范清荣笑了，范海涛笑了，工作人员也笑了！他们欢呼着，拥抱着，用掌声庆祝这来之不易的成绩。
2011年1月20日18时，孟电集团1号30万千瓦热电机组现场，各种设备正在全速运转。中控室里，十余名技术人员正在各自的计算机前紧张操作，密切关注各个流程的细节。壁挂大显示屏显示，该机组已安全运行308天，平均每小时发电量达25万度。
“由于当时煤电价格倒挂，孟电1号机组自正式发电以来，每天都在亏本运营，累计发电15亿度，总亏损超过6400万元。”谈起当时热电机组经济效益时，范海涛回忆起发电以来的点点滴滴。
煤价上涨，而电价保持不变，煤炭价格已占到火电成本的70%左右。煤电倒挂，当时，孟电集团每发一度电，就要亏损4分钱还要多。发电越多，亏损越大，并且还要承担机器磨损、维修及人员的费用，对孟电集团来说，电厂就是个“无底洞”。而如果只考虑企业自身效益，他们完全可以以“检修”为名停机停产。
孟电当时为啥还要坚持发电？“电厂这样的企业，牵连着千家万户，牵连着工业、经济发展。孟电如果不发电，将对十分紧张的电力供应造成更大压力。”范海涛说，孟电发展的每一步，都离不开社会各界和各级党委政府的关心和支持，是乡亲们朴实的笑脸，给了他们发展的信心和勇气。
在省人大会议座谈会上，范海涛汇报了孟电集团亏损发电的情况，当时听汇报的河南省委书记卢展工谈道：“现在一些企业停止发电，包括国有企业，理由是检修，其实是因为煤价和电价倒挂。没有电，老百姓生活受到影响，工业生产受损失更大。像孟电集团这样，亏损也要坚持发电，体现了一心为民、以人为本的思想和一种社会责任。”
正是靠着范海涛的魄力和胸怀，孟电集团得到越来越多人的认可，也积蓄了发展的动力，一步步由一个普通乡镇企业成为大型非公有制企业集团，并走上了快速发展道路。
2009年12月，新乡市委作出开展向河南孟电集团学习活动的决定；集团党委书记范海涛被授予“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“河南省优秀共产党员”等荣誉称号。
有人评价说，孟电精神由“老将”范清荣创造，由“少帅”范海涛继承并发扬，并在全体孟电人身上得到了体现。从率先“砍掉”三条小立窑、主动“爆破”8 台小火电，到建成全市第一条干法水泥生产线和全省首家纯低温余热发电机组，再到投资26亿元建2台30万千瓦热电机组，都体现出孟电人的大局意识、环保意识和强烈的社会责任感。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。今年是实施“十二五”规划的开局之年，是中原经济区建设的开局之年，站在新的历史起点上，孟电人豪情满怀。当然，范海涛也陷入了深深的思考：在全国上下加快发展方式转变的大背景下，孟电集团怎样在发展方式上实现更高层次的突破，已成为亟待破解的新课题。眼下，范海涛最急切要做的事,是选择下一步发展的突破口，他把选择的视野已从国内延伸到了国际。范海涛寝食难安，这关系着孟电集团和父老乡亲的长远大计啊，他不敢有丝毫懈怠。
可以相信，有“孟电精神”的强力支撑，孟电集团在不远的将来，一定会展现更加崭新、靓丽的姿容。
中共辉县市委统战部 供稿